且說家樂福汐止的新裝

每個星期為了讓小獅子能夠跑一跑，所以跑大賣場都會選擇比較比較遠一點的。雖然不符合節約的原則，但是車子不跑也比較容易壞，所以只能兩害相權取其輕。

在路程上以家樂福汐止最為適合最為購買點（因為可以上高速公路，也比其他像內湖、新店、中和的交通要好上太多），最新換新裝完成後，有這些的想法。

首先是空間上，由於貨架的降低（與人同高）所以視野寬敞，不過物品的量來說隨著貨架的降低而變少。當然這些庫存就有可能以減少進貨或擺放至倉庫去（不過我想應該是在貨量上減少才是）。

貨量減少，因此補貨人員就得辛苦的查補貨架，才能使顧客在購買商品時能購買到貨。可惜在我常買豆漿的地方並非如此：首先，有糖豆漿賣完了，剩下無糖的權充，而在保存日期上又是標示到19日，等於只剩3天（天啊，這叫我怎麼買？）。其次，由於量少，原本廠商的現場銷售人員變會從以前的有點距離變成緊密，再加上顧客，就顯得有點擠了。

不可否認的，人性化的空間可以使人在購物時無壓力感。但是貨買不到跟擠來擠去，好像這個人性化只是把A移到B，把緊縮從B移到A。

這樣為了改裝所花費的金額與規劃，肯定是效果不大....